万宝配资 老板电器新董事长任富佳接棒，他是一个“瞎折腾”的二代吗？
老板电器新董事长任富佳接棒，他是一个“瞎折腾”的二代吗？
经济观察报记者 张晓晖
拥有47年历史的杭州老板电器股份有限公司(下称“老板电器”，002508.SZ)，迎来了二代董事长。2026年8月19日，老板电器公告，公司董事会选举任富佳为新任董事长，此举意味着老板电器的第二代正式接班。
老板电器的创始人任建华出生于1956年8月，如今其已经70岁，任富佳是他的儿子，出生于1983年1月，如今为43岁。任建华的创业故事颇具传奇色彩，以三把老虎钳起家，老板电器的前身是余杭县博陆红星五金厂，如今已是深交所市值为155亿元的上市公司。
任建华虽然把董事长交棒给儿子任富佳，但他自己仍然是上市公司实际控制人，控股股东杭州老板实业集团有限公司的董事长。
任富佳的经营哲学
新任董事长任富佳自澳洲留学归来后，已经在老板电器工作。
2006年，23岁的任富佳参加工作，历任老板集团市场部产品经理、研发中心副总经理等职；2013年12月，任富佳接替其父任建华，出任杭州老板电器股份有限公司总经理职务。其经营策略包括与房地产行业深度捆绑，并探索产品多元化布局。
2017年，作为老板电器总经理，任富佳提出“正、专、创”的经营哲学。“正”指的是“做事情一定要正，做事可靠，追求可持续，不走捷径，不追逐短期暴利”。
任富佳在公开场合将其解释为商业品行之正：不赚快钱，不跨界炒房、炒股，不搞资本投机；老板电器几十年坚持不做房地产、不炒股票，投资只围绕主业相关。
“专”指的是“保持专注、专业，深耕厨房赛道，一米宽，一万米深”。任富佳提出赛道专注：拒绝漫无目的多元化，聚焦厨房烹饪赛道，不随意跨界无关行业；哪怕其他行业赚钱，也不盲目扩张。
“创”指的是“创新，企业守正但不能守旧”。老板电器在产品上做了很多创新，比如硬件迭代、数字厨房、ROKI系统、食神大模型。任富佳认为，企业不能躺在过去成功产品上面吃老本。任富佳认为，企业要敢于自我颠覆，创新要真实解决用户痛点，不做参数内卷。
力推数字厨房，业绩并未跟上
在上述经营理念的驱动下，任富佳着力推动老板电器的数字化转型，于2024年发布食神AI烹饪大模型。2025年4月，在央视网的《云顶对话》中，任富佳在老板电器总部现场演示数字厨房、ROKI智慧烹饪系统、食神AI烹饪大模型。
任富佳在现场演示说：“我们这台灶可以记录自己烹饪的过程，并且保存在APP上，你可以去编辑，形成你自己的一道菜谱，甚至可以推送给你的朋友。”
也有部分消费者提出质疑：电脑控制的烹饪，那还叫烹饪吗？
2024年老板电器推出数字厨房之后，当年营业收入为112.13亿元，净利润为15.77亿元；2025年，老板电器营业收入为101.16亿元，同比下降9.78%，净利润为12.56亿元，同比下降20.38%。
不过，老板电器的AI数字厨电在2025年实现23.5亿元的销售额，同比增长36%，i系列高端AI产品增长65%；食神APP注册用户750万，是公司最大亮点，但体量还不足以对冲传统业务下滑。
2026年一季度，老板电器营收为19.63亿元，同比下降5.46%；净利润为3.07亿元，同比下降9.82%，降幅收窄，商用厨电业务签约额爆发式增长，成为老板电器新的增长点。
因为业绩表现不佳，老板电器的股价已从2024年的24元/股跌至目前的16元/股。8月19日，老板电器股价以16.43元/股收盘，总市值为155.25亿元。
有投资者建议：“公司股价跌跌不休，而公司账面存在大量闲置资金，建议公司回购并注销部分流通股，减缓一下股价下跌的速度。”
新董事长任富佳到底是一个能够带领公司走向新生的二代，还是一个只会“瞎折腾”的海归二代，这需要时间来证明。
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